2009 год В начале года резко упало количество заказов. Кризис набирал обороты. Фирмы экономили средства и вышивку не заказывали. Наш основной источник дохода "Пятёрочку" решили у нас  забрать. Какая-то подмосковная фирма получила заказ от Москвы  после ребрендинга, а мы его потеряли. Это была почти катастрофа.             Болезнь отца, потеря основного заказчика, уменьшение заказов на рынке. Можно было отчаяться. Но надо было как-то выживать. И тут появляется фирма  "Киновия". Эта фирма шила облачения для священников. Им нужна была духовная  вышивка. Представители этой фирмы матушка Надежда и Наталья положили передо мной прайс. Покупать кресты они могли только по такой цене, которая была указана в прайсе. Она была крайне низкой, но выбирать не приходилось. Мы вышили первые образцы. Качество их устроило, и мы начали совместную работу. Приходилось доставлять вышивку заказчику, но у нас в эти дни было достаточно времени. У этой фирмы была большая необходимость в нашей работе. Лето кое- как пережили. Второго августа 2009 года я теряю самого близкого мне человека. Умирает мой любимый отец. Какое-то время я нахожусь в прострации. Но люди, которые со мной работают, ни в чем не виноваты. Им нужно работать и кормить свои семьи. Я понимаю, что ответственна не только за свою семью, но и за всех, кто со мной работает. Расслабляться нельзя. И вдруг, о радость, "Пятёрочка" возвращается. После поставки первой партии рабочей одежды для фирмы  "Пятёрочка" качество не устроило заказчика, и у нас снова был размещен этот  постоянный заказ. Но после ребрендинга  логотип увеличился в размерах, в цене и в объемах. Отечественные машины уже не справлялись с задачами качества и объема, заказываемой у нас продукции. Денег не было, а зарабатывать мы их не успевали, так как мощность предприятия была маленькой.   Елена Вячеславовна Белова, генеральный директор  ООО "Элис Плюс", с которой мы сотрудничали к тому времени уже лет десять, очень нервничала, так как мы не успевали и могли сорвать ей поставку готовой одежды заказчику. Это отражалось на ее производительности. Потерять такого крупного заказчика ни ей , ни мне не хотелось. Кроме того все остальные заказчики стоят в очереди на вышивку. Я понимаю, что надо расширять производство. Нужно было что-то предпринимать.