Год начался для фирмы с благоустройства шелкографического цеха и подготовки места ее одной вышивальной точки в центре города. Мы оформляли лизинговый договор на покупку еще одной вышивальной одноголовочной машины с нашей любимой компанией “Сименс Финанс”. Все шло по плану. Весь январь мы комплектовали пакет документов для лизинговой компании. Наконец-то, в конце января 2018 года был подписан договор с лизинговой компанией и первый платеж был назначен на 3 февраля 2018 года. Авансовый платеж уже был внесен, но машины еще не было. Она должна была прийти только в мае, а платить по графику нужно было сейчас. И мы продолжали работать, наращивая обороты и увеличивая базу клиентов, нуждающихся в вышивке. Лизинг был рассчитан на три года. 3 января 2021 года мы должны были внести последний взнос и получить машину в собственность. Никто не предполагал тогда, что есть такое понятие COVID -19. Это нам предстояло ещё пройти. А пока мы жили в эйфории предвкушения получения машины с большим полем вышивки (60 см), так как предыдущая вышивальная одноголовочная машина у нас была с полем вышивки в 50 см. Параллельно идет работа над пакетом документов для участия в программе предоставления субсидий из бюджета Санкт-Петербурга. Возмещение затрат по специальной программе «Субсидирование части арендных платежей субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих производственную деятельность в сфере легкой промышленности». Это давало нам возможность зализать раны после работы с ООО “БТК”, купить новую технику, сделать ремонт на Звенигородской, увеличить базу заказчиков и двигаться дальше. Задача была не из легких. Работа с документами отнимала очень много времени. “Спасибо” можно сказать Наташе Сушковой, которая вела всю работу в цехе, курировала все заказы в цехе и по сути дела была моей правой рукой и с надежным тылом. Лиза Беляева и Даша Шульга (молодой перспективный работник) ушли в декрет. Это отменить нельзя. Декрет не терпит отлагательств. Выпадение работника из обоймы предприятия, да еще такого, какими являются мои специалисты – это серьезное испытание для руководства. Приходится перебиваться случайными кадрами. Неожиданно уходит из нашего коллектива рыжеволосая Ксения. Просто захотела работать художником по тканям. Ждала этого места и просто работала у нас, пока не освободится место. Обидно слышать, но жизнь есть жизнь. И люди бывают разные. В мае приходит вышивальная машина на Звенигородскую. После майских праздников Наташу Сушкову переселяем в центр города. Она заслуживает за столько лет преданной работы, переместится на точку, которая расположена ближе к ее дому. Маша, работающая в головном офисе на Учительской, дизайнером вдруг подает заявление на увольнение. Я удивлена. Начинаю выяснять причину. И понимаю, что Маша – всегда есть и будет оставаться ведомым дизайнером и никогда ей не быть дизайнером №1. Она аккуратна, исполнительна, но взять на себя ответственность за других людей или за определенный проект ей не под силу. Она ушла и удерживать ее было бесполезно. Из “стариков” на Учительской остались Андрей Кашлак, Рустам Сахауов и я. Андрей занимался своим делом, которое он делает неплохо. Я, к сожалению, мало в этом разбираюсь, но то что у нас практически не бывает сбоев в работе компьютерной техники, говорит о его профессионализме. Системный администратор, которым и является Андрей, хорошо знает свои обязанности и очень порядочный человек. Его работой я очень довольна. Я попыталась научить Рустама программировать, но эта затея у меня не удалась. Нам пришлось выкручиваться с Наташей вдвоем. На тот момент мы работали уже довольно слаженно и быстро. Я на себя взяла поточные заказы (большие партии), а она – заказы индивидуальные. Кое как справлялись, и работа не останавливалась. В цехе, на машинах, еще работала Герасимова Татьяна. Человек не совсем аккуратный и очень сложный в общении, но за неимением достойных кандидатов, пришлось на роль моего заместителя попробовать ее. Отрицательный опыт руководства, это тоже горький опыт. И его нужно использовать во благо развития производства. Я обучила Татьяну программированию и работе с заказами и заказчиками. В это время, Андрей уже создавал таблицу заказчиков, куда мы записывали все данные о заказчиках, их заказах с их данными. В это время, мы работали с фирмами ООО “Мам, купи”, ООО “Аверс”, ООО “Элис Плюс”, ООО “Акватория”. В 2018 году мне приходится привезти маму из огненной, пылающей Горловки (Донбасс) и опять большинство производственных забот ложатся на плечи Наташи и Филиппа – моего помощника, сына и друга. Да, общение со сложными людьми может привести к гибели предприятия. Смотрите внимательно, кого принимаете на работу. Но пока шел 2018г. и я об этом не задумывалась. Новый год мы встретили в цеху, в теплой дружественной обстановке. А дома приходилось настраивать маму на мирный лад, потому что последствия бомбардировок очень тяжело сказываются на нервной системе пожилого человека, да и вообще любого человека. Только к Новогодним праздникам мама пришла в себя и перестала вздрагивать от неожиданных хлопков и громких звуков, хотя мы привезли её 29 сентября. Жизнь налаживалась. Мы вступили в 2019 год. Жизнь казалась прекрасной, но мы не знали, что нас и страну ожидает впереди.